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企业讲话稿,【热门】企业领导讲话稿汇编4篇

企业讲话稿

  • 【热门】企业领导讲话稿汇编4篇 企业领导讲话稿【篇一】

    尊敬的罗总,尹总,各位领导、老师、亲爱的同学们:

    大家上午好!在这骄阳似火、激情燃烧的六月,我们怀着激动的心情在这里举行 “xx建院材料工程系与xxxx混凝土有限公司校企合作签字仪式”和“xx建院材料工程系研发与教学实践基地”的揭牌仪式,首先请允许我代表参加本次仪式的青年学生向各级领导对本次活动的高度重视和大力支持表示衷心的感谢,向支持我们教学实践的xxxx混凝土有限公司的领导表示诚挚的感谢。

    成才需要孕育的摇篮,理想需要放飞的驿站。基层一线是增长本领的最好课堂,是磨炼意志、汲取力量的火热熔炉,是施展才华、开拓创业的广阔天地,而社会实践恰好给我们搭建了这样一个走进基层,同时准备扎根基层的桥梁。社会实践活动的开展是我们大学生素质教育的重要载体,同时也是高校思想政治教育的生动课堂,我们大学生只有贴近实际,才能不断加强责任感和使命感,提高学习和工作上不断前进的动力,真正做到坚持学习书本知识与投身社会实践的统一。作为一次理论与实践的结合,我们青年大学生更应该积极走进火热实践,唱响青春之歌,充分发挥大学生的优势。

    伴随着新型材料的飞速发展,功能材料在技术方面正面临着新的突破,我们所学材料工程技术专业在这种情况下孕育而生,本次实践基地的建立,既能够充分利用xx公司的雄厚实力和丰富资源,充实学生实践教学素材,又能够利用xx公司先进的生产手段、技术装备和经营管理方式,极大地丰富我们教学实践的内容,有助于我们青年大学生在假期的实践和实习活动中加深对本专业的了解、增强就业竞争优势、选择合适的职业、为向职场过渡做好充分的准备。社会实践的开展过程虽然艰辛和劳累,但是我们依然可以做到在骄阳下微笑着,在汗水中行动着,在奉献中快乐着!不管困难多大,我们的脚步都不会停止,因为它被赋予了理想,青春,激情和活力,它只会更加坚定,更加有厚重感,更加有吸引力!

    在这里,我代表我系全体学生向领导和老师们保证:请你们放心,我们一定充分利用本教学实践基地的优秀资源积极锻炼,不断加强自我实践能力,把理论与实践有效结合,严格要求自己,克服困难,全力以赴的学习,做一个新时代的有理想,有能力,有作为的优秀大学生!

    企业领导讲话稿【篇二】

    各位来宾,朋友们:

    今天我们非常高兴地在此聚会,隆重举行xxx商务中心开业典礼。值此,我代表xxx对xxx商务中心盛大开业表示诚挚地祝贺,并向前来参加

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  • 2023企业演讲稿

    随着我们的知识面不断扩大,我们可能会需要一些学习资料等范文,好的范文更具有参考意义,范文可以为我们提供各种参考,以下是小编为大家收集的“2023企业演讲稿”欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

    企业演讲稿 篇1

    尊敬各位领导,各位评委,各位同仁:

    大家好!

    我来自金堂县邮政局,我叫唐梦婕,今天我演讲题目是:我与企业同成长——企业,我成长舞台!

    很多人总是认为:“我为企业工作,企业发给我薪水,这是天经地义事情,至于企业如何发展则与我没有多大关系。”持有这种观念人从来没有认识到企业与自己有着千丝万缕关系:他们不知道企业发展与自己切身利益是息息相关,企业是船,你就是水手,让船乘风破浪、安全前行是你不可推卸责任。无论遇到风雨、礁石、海浪,你都不能逃避,而应该努力使这艘船安全靠岸。对每个职工来说,与企业同呼吸、共命运是我们职责,因为企业命运会直接影响到个人前程。

    企业就如同是一艘驶向成功码头大型油轮,操作这艘船需要很多人力和物力,为保证这艘船能够正常前行,船长(也就是企业决策人)需要无数人来充当他助手(你就是其中一位),而这些人都有一个共同任务和目:“把自己分内事做到最好、最正确,并且尽力帮助同伴,共同协助船长,努力将这艘船安全平稳地驶到目地。”如果你对工作不负责任,那么这艘船些许会因为你失职而沉入大海,所有人都将因为你而葬身鱼腹。因此,任何时候你都应该和船上每个人同舟共济,无论遇到什么情况,你都应该有责任心,与企业共命运,全心全意做好自己工作。

    20xx年春天,在这个春暖花开季节。我带着对美好生活憧憬和自信走进金堂县邮政局这个大家庭,成为邮政企业一名员工,我感到无比自豪。刚开始工作,这是一个从理论到实践过程,是从学校到社会一个新起点,我翻开人生新篇章。面对陌生环境、陌生同事和不太熟悉工作流程,使我不知所措。后来,在领导关心和同事们热心帮助下,我慢慢地适应这个我成长大家庭。刚开始工作,企业受金堂特殊地理环境、经济水平和职工思想观念等多方因素影响,企业很多业务发展比较缓慢,当时职工工资还不到500 元。可是企业在面对严峻挑战和困难时,主动融入到地方经济浪潮中,企业内部也在不断改革创新,通过 强化经营意识,调整经营策略,创新经营方式,提高职工素质等措施来努力拓展业务市场 ,最终寻求到新突破口。短短两年多时间就实现质变化,量飞跃, 业务收入一年一个台阶,业务总量更是在07 年基

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  • 企业领导讲话稿(精品4篇)

    随着人们文化水平的不断提升,句子让我们意识到对方的所愿所想。简单的语句蕴含着不简单的感情,你一般会用什么样的句子发朋友圈?以下是由小编为大家整理的“企业领导讲话稿(精品4篇)”,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

    企业领导讲话稿 篇1 企业座谈会领导讲话稿(一):

    大家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

    在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

    首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,但是数据比较分散、比较孤立,这应该是申报的时候留下来的吧?另外,各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说,至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?

    有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

    那怎么突破这个瓶颈呢?

    其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从

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  • 企业培训演讲稿

    你了解如何撰写一篇出色的主题演讲稿吗?为了能够充分展示自己的演讲才能,我们应该学习有关专业演讲稿的知识。演讲稿最终的目的是用于演讲,因此它是以口语形式的书面表达。如果您想阅读一篇优秀的文章,我建议您看一下“企业培训演讲稿”,相信它会对你的未来有所帮助!

    企业培训演讲稿 篇1

    企业应建立必要的培训机制(讲话)

    主题词:挖掘员工潜能,帮助员工提高职业素养和职业规划。

    培训工作在我看来曾经是先联最值得一说的事情,因为良好的氛围和极大的需求使得先联做起培训工作应该非常容易。但正是由于这些因素,培训工作一直处于自发阶段,未能形成系统。

    我们的现状:现在我们的每位员工都有着极大的需求,强烈的渴望培训,但却不知道自己需要什么样的培训,觉得这也需要哪也需要,但却说不清楚。而如何培训,培训到什么程度更是没办法去解决和衡量。

    目前,我们的培训一片空白。

    我的建议与分析:

    空白,就是最好的平台。我们的很多员工没有接受的培训,而在这个阶段假如我们的培训工作做到位了,不仅可以提高员工的综合素质,更重要的是将先联的企业文化融入到了每个员工的骨子里。

    培训,同样是从战略目标入手。我们需要通过培训来打造一支领导班子,而培训与绩效的结合是组建这支队伍的有力保障和硬件保障。而企业文化就是精神。

    从培训内容来看,按第一个环节可分为三类:

    1、 管理水平培训

    2、 技能培训

    3、 企业文化培训

    从人来看,也可分为三大类:

    1、管理层培训:管理层的培训要从一个高度下手,从使管理层首先掌握管理方法和工具开始逐渐发展到提升管理素养上来。

    2。技术层面的培训:以技术为导向,以沟通和分享为主要方式,营造培训学习氛围。提高技术人员的综合素质。

    三。新人培训:改进现有的新人培训模式,在试用期内,达到输入企业文化、建立沟通渠道、培养学习氛围的目的。

    目前,我的初步设想是将培训工作单独操作,培训的主导方向以建立“先联大学”为模式。每年根据年度培训需求,预算、设置课程和安排培训日程。逐步建立培训学习氛围。

    根据各层次要求的不同培训内容,对课程进行了划分、安排和师资安排。学生,即员工,敦促每个人学习并以学分的形式进行培训评估。在奖金发放中占一定比例。

    教学是通过外部就业和内部指导相结合的方式进行的。培训的方式可以有很多种,例如:企业内刊、e-learning、游戏,小型拓导课和小组讨论等多种学习方式开展“先联大学”的教学工

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